Le management est une méthode relationnelle mise en place afin de gérer une équipe dans tous les secteurs d’activité et domaines. Le but est de savoir organiser et coordonner les clients, les fournisseurs, les investisseurs, les employés, mais aussi les flux d’information, les flux physiques, les bâtiments et les outils.
Les professions du domaine du management impliquent un certain sens des responsabilités, de larigueur ainsi que du leadership. Un manager opérationnel doit être capable d’élaborer un plan d’action, de motiver, mais aussi de recadrer des actions si nécessaire, de prendre du recul sur chaque collaborateur. Le manager accompagne le changement au sein d’une entreprise pour améliorer les performances de chacun et augmenter le chiffre d’affaires. L’aspect managérial du commerce, car il s’agit bien de cela, peut se traduire de plusieurs manières dans une entreprise. Le manager doit être capable de responsabiliser et diriger les membres de son équipe.
La prise de parole fait également partie intégrante de son travail, il doit être capable de communiquer efficacement afin d’animer une équipe, mais également de motiver son équipe. Les bases du management, c’est avant tout savoir communiquer. Un manager est souvent un supérieur dans la hiérarchie d’une organisation. Il doit donc avoir un certain sens de la gestion et de la pédagogie. Parmi les formations management, deux formes se distinguent : les formations qualifiantes (qui ne délivrent pas de diplômes, mais qui sont reconnues par les employeurs) et les formations diplômantes (qui délivrent des diplômes pour la plupart reconnus par l’État). Avant de choisir une formation en management, il est donc important de vérifier la reconnaissance des diplômes délivrés.
Transformation Digital de l'Entreprise
De quoi parle-t-on lorsque l’on parle de transformation digitale ? Changement ? Métamorphose ? Évolution ? Révolution ? Le terme « digital » quant à lui fait référence au passage de processus analogiques à des processus numériques, par exemple de la télévision à Youtube.
La transformation digitale, c’est donc la digitalisation des processus de l’entreprise. Les processus créateurs de valeur sont digitalisés : commercialisation de l’offre, management des data clients ; génération de prospects ; Les processus de soutien deviennent des processus créateurs de valeur : processus de recrutement, automatisation, réplication et scalabilité des tâches, … Se représenter la révolution est donc complexe au vu des bouleversement induits ces dernières années : les comportements des consommateurs ont évolué en raison du smartphone que nous avons tous en poche, de la circulation des informations, des algorithmes de proposition, des réseaux sociaux, des possibilités d’achat en ligne, …
Cette révolution a affecté les pouvoirs de négociation sur les marchés, ceux des entreprises et ceux des consommateurs. La circulation des informations a évolué et il est possible pour les consommateurs de comparer plus rapidement les différentes offres disponibles. Et les entreprises peuvent plus aisément monitorer les stratégies de leurs concurrents, tout en comprenant mieux leurs clients.
Ces bouleversements ont conduit à l’émergence de nouveaux métiers tels que CDO (Chief Digital Officer), responsable marketing digital, webmarketeur(euse), digital evangelist, chef(fe) de projet transformation digitale, consultant(e) en transformation digitale ou en stratégie digitale, Pour construire ces formations spécialisées, nous avons pris les métiers les plus demandés aujourd'hui par les entreprises dans le périmètre de la transformation digitale, nous les avons traduits en compétences, et nous avons conçu un ensemble de cours qui permettront à chacun de nos étudiants d'acquérir ces compétences afin de lui permettre d'exercer le métier qui le fait rêver.
Saisissez l'opportunité du digital, et devenez des transformateurs !
